Em uma jornada Lean, buscamos constantemente maneiras de melhorar a eficiência e otimizar processos, e para isso utilizamos diversos conceitos aprendidos com a Toyota. Porém, um pilar fundamental não recebeu a devida atenção por muito tempo: o Pilar Respeito Pelas Pessoas.
A Toyota desde cedo entendeu a importância de valorizar, desenvolver e respeitar os funcionários como um fator crítico para o sucesso organizacional. Ao tratar as pessoas com respeito, construímos uma cultura inclusiva, onde todos se sentem valorizados e podem contribuir plenamente com suas habilidades. O resultado? Uma equipe engajada e uma organização mais resiliente e adaptável.
