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Sem padronização no entrosamento entre atividades, máquinas, estoques e takt, não há melhoria contínua.
O trabalho padronizado dentro da filosofia do Lean Manufacturing se destina ao estudo do trabalho ou função de cada colaborador nas etapas de produção. Ou seja, entender qual é o tempo de ciclo do produto, atividades realizadas pelo operador, a taxa em que os produtos devem estar prontos, entrosamento entre homem e máquina, as sequências de tarefas exercídas, e o layout. O resultado é a definição das melhores práticas de trabalho para que um processo seja executado.
Esse estudo deve viabilizar o estabelecimento de padrões precisos dos processos para cada função na empresa. O ponto chave de um workshop de trabalho padronizado é transmitir à equipe, de forma lúdica, a importância do entrosamento de suas atividades com o tempo takt.
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